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北京市東城區達內IT培訓
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北京達內產品經理課程如何

發布時間:2023-11-02 10:12:56來源:魔方格

在產品管理中,產品經理是領頭人,是協調員,是鼓動者,但他并不是老板。作為產品經理,雖然針對產品開發本身有很大的權力,可以對產品生命周期中的各階段工作進行干預,但從行政上講,并不像一般的經理那樣有自己的下屬,但他又要調動很多資源來做事,因此如何做好這個角色是需要相當技巧的。

剛畢業?就業難?想轉行?
  • 1.想基礎入門,人生無規劃。

  • 2.剛畢業,競爭大就業難。     

  • 3.沒技術,工作求職無門檻。

  • 4.想要轉行,升職遇瓶頸。   

產品經理課程內容
產品體驗
教師互動授課
用戶體驗設計與產品關系;用戶體驗設計本質透析;用戶人群與目標用戶劃分;用戶需求與產品需求;PRD產品需求文檔透析;用戶體驗模型;交互設計與結構化體驗;結構化思維與信息流等等。
產品交互
錯題追蹤復習
交互設計的價值;封閉式與開放式卡片梳理法;設計主線與設計支線;流程圖的繪制;Axure低保真原型圖完全掌握;墨刀低保真實戰;原型圖的跨平臺展示;音樂工具APP原型實戰等等。
產品實戰
學生當堂練習
產品經理的職業透視;互聯網產品的領域與形態;產品鏈條與產品矩陣;零的突破,需求發現與挖掘;PM職場情景及方法論;失敗案例的頭腦風暴;成功案例的深度剖析;APP、WEB等產品實戰等等。
管理素養
不懂就問
產品各環節的職場交際;
面試是一場修行;如何說服比你更專業的人;如何樹立言簡意賅的個人形象;如何對付”你行你上”;如何讓步效用較大;如何對上級說不;PM的職場情緒管理等等。
產品經理工作職責
  • 01

    熱愛學習

    不管自己在職場中處于什么樣的位置,都需要熱愛學習,養成學習的習慣,這樣不僅可以幫助自己積累更多的知識,在具體的工作中也會給自己很多的啟示。

  • 02

    思維敏捷

    產品經理要喜歡思考,善于思考,能夠對產品的優化升級很執著,思維方面要保持敏捷,這樣才能緊跟市場和客戶的需求發展。

  • 03

    文案功底

    產品經理除了有技術型的知識和能力之外,還需要有一定的文案寫作功底和能力,能夠很好的運用文字和語言,將自己的產品介紹ppt等做好。

  • 04

    團隊協作

    不論一個人的能力有多大多強,都離不開團隊,產品經理也不例外。要做好這個工作就需要懂得團隊協作,懂得借助同事的力量更好的完成工作。

達內教學環境
達內教學老師
楊憶菲
華聞達

教研總監

具有8年互聯網產品設計實戰經驗,5年用戶體驗及產品項目實戰經驗。曾供職于國際4A數字廣告集團與數字品牌機構。堅持 “把握產品未來。深厚的理論素養與一線實戰經驗,高舉低打,為學員提供既有高度又實用的項目經驗。教學風格幽默,受學員肯定與追捧。
周李煜
李增偉

產品經理講師

曾就職于國內多家互聯網企業并擔任產品總監,從業領域涵蓋企業軟件、電商支付、社交游戲、人工智能等2B、2C項目,負責設計的產品形式有Web、APP、SDK等,有豐富的產品設計及產品團隊管理經驗。授課思路清晰、幽默詼諧,課堂氣氛歡快活躍。

北京達內產品經理課程如何?達內教育實施“因材施教,分級輔導”教學方案,根據不同學習水平進行針對性的因材施教,讓學員有效的學到自己需要的知識。產品經理:互聯網 + 時代,高端并且有“錢”途的職位產品經理(Product Manager),是企業中專門負責產品管理的職位,產品經理負責調查并 根據用戶的需求,制定產品戰略及商業模式。推動相應產品的開發組織,并根據產品的生命周期,協調研發、營銷、運營等,確保產品功能可用,對產品的全過程及結果負責。

達內產品經理培養方案

產品思維

需求階段的分析推理;設計階段的流程判定;開發階段的先后;上線后的數據反饋、迭代能力。

數據分析

漏斗分析、SWOT分析,通過數據指標體系,進行數據分析,挖掘潛在規律和問題,以優化產品和支撐決策。

統籌資源

真正調動資源、實現目的。通過溝通、維護協作、協調流程,讓產品穩步合理地迭代。

AI/VR進階

專設的AI、VR、AR產品課程,緊貼時下科技熱點,引領未來趨勢,成就緊缺人才。

迭代更新

帶你打造多形態(APP/WEB/SDK),多領域(VR、人工智能、社交、游戲等.)的4-6款商業產品。

產品經理工作內容

1:調研。產品經理需要對市場進行充分調研,也就是幫助老板到市場上展開分析,利用所得的數據證明項目是否合適去做,以及能否給企業創造收益。倘若項目可以做,就要分析用戶的特定人群以及市面上其他產品運行情況,也就是前期調研。

2:需求。確定好產品調研之后,接下來就是了解用戶需求。用戶需求主要來自于用戶,并不能憑空捏造,因此產品經理需要通過各種途徑了解消費者的個性化與多樣化需求,在此基礎上才能獲得充分的結果。

3:設計。設計也是產品經理必不可少的一個工作內容,通過市場調研了解用戶需求之后,就開始確認具體的產品設計規劃,然后進行策略調整優化,對具體的方案進行梳理。

4:銷售。產品銷售完成之后,銷售就是較重要的一件事。任何產品的較終目的都在于銷售到消費者手中,不管使用在線銷售還是線下銷售,都要通過各種途徑提升銷售量,比如可以進行線下與線上宣傳。

5:協調。協調也是產品經理日常的工作內容,由于企業內部職能分工不一樣,產品經理需要對不同部門以及職能的人員進行協調,確保彼此之間全力合作,為企業創造較佳收益。

課程:北京東城達內產品經理培訓班 學校: 北京市東城區達內IT培訓 咨詢:

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